Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération - Didier Noyé

Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération

Didier Noyé

Eyrolles | septembre 2016
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Ce que dit l'éditeur

Gérer les conflits

Les conflits sont inévitables dans les situations de travail. Ils entraînent souvent une perte de temps et d'énergie ; ils provoquent du découragement. Or une organisation qui se transforme, qui s'adapte à de nouvelles exigences, génère des tensions que tout manager se doit de savoir régler et désamorcer.

Ce BASIC propose des conseils et des méthodes qui ont fait leurs preuves pour traiter les conflits de façon constructive :

  • Quels sont les différents types de conflits et quelles en sont les causes fréquentes ?
  • Quels comportements aggravent la relation ?
  • Comment restaurer une relation dégradée ?
  • Quelles sont les stratégies possibles pour faire face aux situations difficiles ?
  • Que faire pour désamorcer un conflit naissant ?
  • Quelles sont les marges de manoeuvre du manager pour réguler les situations ?
  • Quelles attitudes cultiver pour des relations plus sereines ?

Résumé

Ensemble de propositions concrètes pour aborder et résoudre les conflits. L'auteur invite à ne pas ignorer les affrontements mais à les traiter et à développer un processus apte à les calmer. Il s'attache ainsi à démontrer qu'une confrontation, gérée sainement, peut être un facteur d'évolution positive pour une organisation. ©Electre 2024

Caractéristiques

Auteur(s)
Didier Noyé (Auteur)
Éditeur(s)
Date de parution
8 septembre 2016
Collection(s)
Basic
Rayon
Communication non violente
Contributeur(s)
Etienne Appert (Illustrateur)
EAN
9782212565560
Nombre de pages
115 pages
Reliure
Broché
Dimensions
14.0 cm x 18.0 cm x 0.7 cm
Poids
140 g