Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive

Didier Noyé

Eyrolles | novembre 2017

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Ce que dit l'éditeur

Prendre une fonction de manager

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.

¤ Incarner votre nouveau rôle.

¤ Assurer la performance de votre équipe.

¤ Susciter une dynamique collective.

¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.

¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.

¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Résumé

De manière synthétique et visuelle, une présentation des fondamentaux pour réussir sa prise de fonction et éviter les pièges. Avec des modèles de plans d'action à télécharger. ©Electre 2024