Réformez ! : par le dialogue et la confiance : témoignage d'un dirigeant

Le coup de cœur de nos libraires

Jean-Paul Bailly

Descartes & Cie | septembre 2016

14,25 €

-5% pour les titulaires de la carte avec le retrait en librairie

LIBRAIRIES PARTICIPANTES

Paris VIᵉ, Paris VIIIᵉ, Paris XVIIᵉ, Paris Vᵉ
Versailles, Pontoise, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...

Voir les disponibilités en librairie

15,00 €

Disponibilité en ligne

à commander

Expédié sous 8 j

Voir nos modes de livraison

Ajouter à ma liste d'envies

Ce qu'on en pense

Voilà un livre qui met dans l'admiration et la confiance, denrées précieuses par les temps qui courent... L'auteur a une crédibilité incontestable : il a dirigé et réformé pendant 20 ans deux grandes entreprises publiques, la RATP et La Poste, jugées généralement impossibles à moderniser et à débloquer socialement. Ces pages ne sont pas des considérations verbeuses ou des exhortations angéliques, mais un témoignage direct sur de grandes réformes réussies, en détaillant des exemples concrets et en décrivant des méthodes précises, à partir d'attitudes de fond qu'il appelle à susciter. Ses conseils sont le fruit d'un talent et d'une expérience rares. Ils seront très utiles et très encourageants quelle que soit la taille des organisations à réformer...

Ce que dit l'éditeur

Réformez ! par le dialogue et la confiance

Témoignage d'un dirigeant

Les Français ne sont pas hostiles aux réformes. Jean-Paul Bailly en témoigne dans ce livre. Successivement président de la RATP et de la Poste, ce patron apprécié, respecté par tous, a profondément modernisé ces deux entreprises publiques sans heurts et sans conflits majeurs. Il explique ici les obstacles qu'il a rencontrés, sa démarche pour les surmonter par le dialogue et la confiance. De son expérience, il tire des enseignements, des méthodes qui peuvent servir à tous les chefs d'entreprise mais aussi aux responsables politiques, à l'Etat, à la France.

Réformez ! C'est possible. C'est urgent.

Résumé

En s'appuyant sur son expérience en matière de transformation et de conduite de changement au sein de deux grandes entreprises publiques, la RATP et la Poste, l'auteur présente les grands principes qui, selon lui, ont permis de conduire des réformes majeures sans traumatisme : bonne gestion du temps, pédagogie, organisation décentralisée, traitement équitable de toutes les parties, etc. ©Electre 2024