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Décider à plusieurs

Décider à plusieurs

PUF , (septembre 2017)

Résumé

La prise de décision au sein d'un groupe est un problème récurrent dans la vie quotidienne, en entreprise ou encore en politique. Après une étude des mécanismes et des obstacles, l'analyse se porte sur les parades qui consistent à privilégier l'intelligence collective plutôt que la pensée unique. ©Electre 2020

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Résumé

La prise de décision au sein d'un groupe est un problème récurrent dans la vie quotidienne, en entreprise ou encore en politique. Après une étude des mécanismes et des obstacles, l'analyse se porte sur les parades qui consistent à privilégier l'intelligence collective plutôt que la pensée unique. ©Electre 2020

Quatrième de couverture

Décider à plusieurs

Vous êtes en réunion. Une douzaine de personnes autour de vous tentent de s'accorder sur une décision urgente et importante. Très vite, la pagaille s'installe, le président de séance est débordé, quelques individus quittent la salle. Ne parvenant pas au consensus, ni même à un compromis, on reporte la décision à une prochaine réunion. Décider à plusieurs propose des parades : faire taire le leader, désigner un avocat du diable, instituer la confrontation et encourager l'esprit critique, s'entourer d'experts, oser l'expérimentation, etc.

Des recettes ? Non : des outils, pour nous obliger à vérifier les informations, animer avec méthode, concevoir des solutions en misant sur l'intelligence collective tout en évitant la pensée unique, permettre l'expression du plus grand nombre sans étouffer la raison.

Fiche technique

Famille :

Sous famille :

Sous sous famille :

Reliure:
Broché

Page :
414p

Format :
19x13cm

Poids:
Non précisé

ISBN :
2-13-079551-X

EAN13 :
9782130795513