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En observateur engagé au plus près du terrain, mettant à profit son expérience des « années sida » et son implication dans les travaux relatifs à la pandémie H1N1, Emmanuel Hirsch explore les divers aspects des réalités de la crise sanitaire de la Covid-19. Il scrute le processus décisionnel souvent défaillant et montre ce qu'a été l'intelligence pratique des « invisibles » de notre République, héros pour quelques semaines et oubliés depuis.
Son livre interroge la gouvernance solitaire, et entre experts, d'une crise globale qui n'avait pas été anticipée. La vie démocratique a ainsi été confinée alors que lutter contre un phénomène de cette ampleur nécessite de mobiliser l'ensemble des composantes et des compétences de la société. Les décisions contraintes imposées dans ces circonstances inédites auraient justifié une concertation publique qui, pendant un an, a été refusée.
À partir de constats rigoureux, le propos se veut à la fois critique et constructif : l'auteur défend avec conviction une exigence éthique « quoi qu'il en coûte » ! Nous devons plus que jamais inventer une gouvernance démocratique pour temps de crise et développer une culture du risque à hauteur des nouveaux défis auxquels nous sommes confrontés.