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Donner du sens à l'intelligence : comment les leaders éclairés réconcilient business et sagesse

Donner du sens à l'intelligence : comment les leaders éclairés réconcilient business et sagesse

Matthieu Ricard, Inès Michelini

Diateino , (mai 2016)

Résumé

Des outils, des conseils et des témoignages des consultants pour développer les compétences de sagesse pratique qui permettent de passer à un leadership, fondé sur la sagesse, se mettant au service d'une cause dépassant les intérêts particuliers. ©Electre 2020

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Résumé

Des outils, des conseils et des témoignages des consultants pour développer les compétences de sagesse pratique qui permettent de passer à un leadership, fondé sur la sagesse, se mettant au service d'une cause dépassant les intérêts particuliers. ©Electre 2020

Quatrième de couverture

« "La science est cumulative, mais la sagesse ne l'est pas", disait souvent mon père. Prasad Kaipa et Navi Radjou nous éclairent avec pragmatisme et clarté sur cette évidence. Donner du sens à l'intelligence est bien plus qu'un ouvrage sur le management. Il explore les ressorts de l'âme pour guider ceux qui construisent ensemble l'avenir. Un livre de chevet pour ceux qui veulent changer le monde. »

- Clara Gaymard, ancienne PDG de GE France, co-fondatrice de Raise, Présidente du Women's Forum

Les leaders les plus brillants nous impressionnent par leurs capacités intellectuelles et la manière dont tout semble leur réussir. Cependant, ils ne savent pas toujours inscrire leurs réussites dans la durée, ni même se prémunir contre l'échec. Selon Navi Radjou et Prasad Kaipa, tout dirigeant intelligent peut devenir un leader éclairé. Cela implique d'aller au-delà de la seule intelligence pour acquérir une certaine sagesse pratique leur permettant de :

. S'extraire du prisme purement opérationnel et stratégique pour adopter une vision d'ensemble plus large.
. Agir de manière authentique et s'adapter à chaque situation rencontrée.
. Distinguer les moments où asseoir son leadership et ceux où s'effacer pour laisser les autres diriger.
. Trouver l'équilibre entre éthique et pragmatisme, essentiel à chaque décision.
. Se montrer courageux dans l'adversité, savoir quand persévérer et quand renoncer.
. Agir pour créer de la valeur tant pour les actionnaires que pour la société.


Ce livre a été écrit à partir de retours sur expérience de personnalités de différentes nationalités, qu'elles soient issues du milieu académique ou du monde de l'entreprise. De nombreux conseils pratiques et des outils personnalisés vous sont proposés.

« Ce livre est nécessaire. Parvenir à réconcilier leadership et sagesse est essentiel et urgent pour construire l'entreprise de demain. En donnant les clefs d'un leadership éclairé, qui intègre en son coeur un authentique engagement éthique pour le bien commun, Prasad Kaipa et Navi Radjou ne proposent rien moins qu'une redéfinition de la notion de performance - plus ample, plus vertueuse, plus visionnaire. Nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients l'exigent déjà ; aucun leader ne peut plus l'ignorer. »

- Véronique Laury, CEO, Kingfisher

« D'ici 20, peut-être 30 ans, il ne fait que peu de doute que nous vivrons dans un autre monde ; un monde où existeront 90 villes de plus de 10 millions d'habitants - dont seulement trois seront situées dans les pays dits développés -, un monde où les contraintes d'environnement auront bouleversé nos façons de vivre et nos modèles économiques, un monde où nous interagirons incomparablement plus avec des machines qu'avec nos semblables humains. Si nous voulons justement que ce monde reste humain, il importe dès à présent et plus que jamais de faire le pari de ce qui nous différencie de la machine : notre nature poétique, notre inclinaison à l'altruisme, à la transcendance... à l'irrationnel. Ce livre comprend quelques-unes des clés pour le construire. »

- Gilles Babinet, Digital Champion pour la France à la Commission européenne

Fiche technique

Famille :

Sous famille :

Sous sous famille :

Reliure:
Broché

Page :
246p

Format :
21x14cm

Poids:
Non précisé

ISBN :
2-35456-221-7

EAN13 :
9782354562212