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Equipes virtuelles, missions réelles : 13 clés pour manager à distance

Equipes virtuelles, missions réelles : 13 clés pour manager à distance

Florence Meyer

Diateino , (mars 2021)

Résumé

Alors que le télétravail augmente à cause de la pandémie de Covid-19, l'auteur explique comment manager son entreprise à distance. Il aborde notamment le recrutement, l'avancée des projets, l'utilisation des technologies appropriées ou encore la communication. ©Electre 2021

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Résumé

Alors que le télétravail augmente à cause de la pandémie de Covid-19, l'auteur explique comment manager son entreprise à distance. Il aborde notamment le recrutement, l'avancée des projets, l'utilisation des technologies appropriées ou encore la communication. ©Electre 2021

Quatrième de couverture

Le manuel de survie pour sortir gagnant de la transition vers le télétravail

Nous n'avons jamais été aussi nombreux à télétravailler. Si cette révolution professionnelle présente de multiples avantages, des inquiétudes s'élèvent quant aux difficultés de communication, au risque de distraction et à la menace d'isolement social, qui sont susceptibles d'affecter la productivité.

Robert Glazer gère son entreprise à distance depuis déjà dix ans. Dans ce livre, il extrait de son expérience le nec plus ultra des bonnes pratiques : comment suivre l'avancée des projets, utiliser les technologies appropriées, adapter ses critères d'embauche... Il développe un mode d'emploi pour apprendre aux managers à être éloignés de leurs équipes physiquement, mais proches mentalement.

Le télétravail ne doit pas être vu comme une entrave supplémentaire dans le monde professionnel, mais comme une voie d'épanouissement pour tous les collaborateurs. Ne le subissez plus, faites-en un atout !

Fiche technique

Famille :

Sous famille :

Sous sous famille :

Reliure:
Broché

Page :
97p

Format :
20x13cm

Poids:
Non précisé

ISBN :
2-35456-347-7

EAN13 :
9782354563479