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livre numérique Gestion stratégique des coûts - 2e édition

Gestion stratégique des coûts - 2e édition

Éditions EMS (septembre 2013)

Résumé

Dans un monde économique en perpétuelle évolution, la stratégie de la  chaîne de valeur   et sa déclinaison en termes   d´activités   façonnent les méthodes de   gestion stratégique des coûts   les plus élaborées. Pourtant, cette logique d´association des consommations de ressources à la création de valeur repose sur une hypothèse fondamentale, la pertinence et le caractère complet de l´information de marché. Parallèlement au raffinement des méthodes de calcul des coûts, s´est développée la philosophie du   Lean Management . Cette approche s´appuie sur la mise en tension permanente de l´entreprise. Celle-ci est contrainte à évoluer, à se modifier. C´est ce mouvement permanent d´amélioration qui permet de répondre aux évolutions incessantes de l´environnement.Dans cet ouvrage, non seulement nous présentons les principes et les méthodes qui structurent la gestion stratégique des coûts mais nous proposons une démarche pour aller au-delà d´une simple vision monétaire de l´entreprise. Passer d´un modèle de l´entreprise purement actionnariale à un modèle d´entreprise parties prenantes suppose également de modifier ses outils de développement stratégique et de suivi de ses processus. Les outils de management conditionnent aussi le modèle de gouvernance que l´on souhaite poursuivre.

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Résumé

Dans un monde économique en perpétuelle évolution, la stratégie de la  chaîne de valeur   et sa déclinaison en termes   d´activités   façonnent les méthodes de   gestion stratégique des coûts   les plus élaborées. Pourtant, cette logique d´association des consommations de ressources à la création de valeur repose sur une hypothèse fondamentale, la pertinence et le caractère complet de l´information de marché. Parallèlement au raffinement des méthodes de calcul des coûts, s´est développée la philosophie du   Lean Management . Cette approche s´appuie sur la mise en tension permanente de l´entreprise. Celle-ci est contrainte à évoluer, à se modifier. C´est ce mouvement permanent d´amélioration qui permet de répondre aux évolutions incessantes de l´environnement.Dans cet ouvrage, non seulement nous présentons les principes et les méthodes qui structurent la gestion stratégique des coûts mais nous proposons une démarche pour aller au-delà d´une simple vision monétaire de l´entreprise. Passer d´un modèle de l´entreprise purement actionnariale à un modèle d´entreprise parties prenantes suppose également de modifier ses outils de développement stratégique et de suivi de ses processus. Les outils de management conditionnent aussi le modèle de gouvernance que l´on souhaite poursuivre.

Fiche technique

Famille :

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Format :
multi-format contenant : Streaming, pdf

EAN13 :
9782847695380