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Résumé
Une méthode de management destinée aux directeurs de structures sociales. Des conseils sont donnés pour maintenir la motivation des équipes face à l’usure et à la fatigue professionnelle, mais aussi pour gérer des changements de poste ou des restructurations de service. ©Electre 2021
Quatrième de couverture
Motiver les équipes en travail social
3e édition
Dans un contexte où le secteur social et médico-social doit faire face à de profondes mutations se traduisant notamment par des transformations organisationnelles (fusion, groupements, etc.), la mobilisation des équipes professionnelles constitue un enjeu majeur pour vous. Ce guide, conçu pour vous aider à concevoir et utiliser les méthodes et les outils de la motivation au travail dans cette perspective d'accompagnement du changement, a été actualisé afin de tenir compte des dernières évolutions légales et orientations des politiques publiques (loi Travail, projet SERAPHIN-PH...).
Cet ouvrage expose comment :
. donner du sens à l'action des professionnels par un recentrage sur un projet commun et de véritables objectifs opérationnels ;
. organiser le travail pour mobiliser et responsabiliser les collaborateurs ;
. penser l'évolution des parcours des personnels au travers des entretiens professionnels et de la GPEC ;
. se doter d'une pédagogie du changement et promouvoir la qualité de vie au travail pour lutter contre l'usure.
Rédigé par des experts notoires du secteur, ce livre présente aux cadres et dirigeants des établissements et services :
. une synthèse des principales théories et techniques managériales pour mobiliser les professionnels ;
. des fiches outils prêtes à l'emploi pour mettre en oeuvre ces techniques.
Fiche technique
Famille :
Psychologie, psychanalyse, psychiatrie
Sous famille :
Travail social
Sous sous famille :
Travail social : généralités
Reliure:
Broché
Page :
175p
Format :
21x14cm
Poids:
Non précisé
ISBN :
2-85086-255-X
EAN13 :
9782850862557
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