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Une stratégie d'équipes : s'adapter et s'organiser en plein chaos

Une stratégie d'équipes : s'adapter et s'organiser en plein chaos

Tantum Collins, David Silverman, Chris Fussel, Guillaume Gélan

Alma éditeur ,
Editions Nuvis , (février 2020)

Résumé

Commandant des opérations spéciales menées en Irak et en Afghanistan entre 2003 et 2008, le général McChrystal a repensé la stratégie militaire des Etats-Unis contre Al-Qaïda. Il expose sa mise au point d'une stratégie de commandement et d'organisation qui peut être appliquée à divers domaines de la vie, insistant sur l'impératif du travail en équipe et d'une adaptation permanente aux changements. ©Electre 2020

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Résumé

Commandant des opérations spéciales menées en Irak et en Afghanistan entre 2003 et 2008, le général McChrystal a repensé la stratégie militaire des Etats-Unis contre Al-Qaïda. Il expose sa mise au point d'une stratégie de commandement et d'organisation qui peut être appliquée à divers domaines de la vie, insistant sur l'impératif du travail en équipe et d'une adaptation permanente aux changements. ©Electre 2020

Quatrième de couverture

« Il faut reconsidérer la recherche de l'efficacité qui est actuellement la norme. L'efficacité garde son importance, mais la capacité d'adaptation aux changements permanents et complexes doit devenir un impératif. »

Général Stanley McChrystal

Commandant des opérations spéciales menées en Irak et en Afghanistan (2003-2008), le général Stanley McChrystal a repensé la stratégie militaire des États-Unis contre Al-Qaïda. Se fondant sur sa propre expérience du terrain et sur des exemples souvent inattendus tirés de l'histoire et de l'économie, il expose ici sa progressive mise au point d'une nouvelle stratégie de commandement et d'organisation. Face à la nature imprévisible et « chaotique » du terrorisme en réseau, l'action militaire doit s'affranchir de la verticalité hiérarchique pour s'organiser en « équipe d'équipes » (team of teams) intégrant l'initiative individuelle.

Au-delà des seules opérations de guerre, cet esprit d'équipe suppose une nouvelle manière de commander et gouverner en politique, dans les affaires, l'industrie, les administrations, les hôpitaux... Le chef cessera ainsi de se voir (ou d'être vu) comme un joueur d'échecs manoeuvrant ses pièces. Il doit plutôt s'inspirer du jardinier. Car le jardinier ne fait pas « pousser » les plantes : il guide leur croissance et suscite le meilleur environnement pour que l'ensemble du jardin se développe.

Fiche technique

Famille :

Sous famille :

Sous sous famille :

Reliure:
Broché

Page :
398p

Format :
22x16cm

Poids:
Non précisé

ISBN :
2-36279-457-1

EAN13 :
9782362794575