Le management cockpit : des tableaux de bord qui vont à l'essentiel

Patrick M. Georges

Ed. d'Organisation | septembre 2002

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Ce que dit l'éditeur

Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements.

Le management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux.

Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs ou une entreprise de 10.000 personnes.

Ce livre vous aide à mieux piloter vos affaires et à augmenter vos profits.

Il vous donne des conseils pratiques de management moderne.

Il vous aide à faire un exercice d'audit de vos tableaux de bord.

Il vous donne un plan concret de réalisation ou d'amélioration de votre poste de pilotage.

Résumé

Présente une méthode de management fondée sur la mesure des performances, des activités et des dangers grâce à de nombreux indicateurs -financiers et non financiers- présentés dans une salle de management dans laquelle les équipes se réunissent pour prendre des décisions face à des tableaux de bord. ©Electre 2024