De changement en changement : changer sans s'épuiser, faire changer sans s'énerver
Sandrine Caillé
Versailles, Pontoise, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurChanger sans s'épuiser, faire changer sans s'énerver Le manager est seul face au changement. Seul face à ses doutes, seul face à son équipe. Il a sans cesse besoin de se rassurer quant à sa faculté à conduire intelligemment et humainement le changement. Comment mieux prendre en compte la dimension humaine du changement ? En quoi les comportements sont-ils déterminants pour réussir le changement ? Comment tenir compte de l'émotion (la sienne comme celle de ses collaborateurs) ? Sur quelles compétences comportementales s'appuyer pour changer et faire changer ? À partir de son expérience d'accompagnement de managers et d'équipes dans différents changements, Sandrine Caillé vous permet de :
En s'appuyant sur quelques repères théoriques, cet ouvrage constitue avant tout un guide pratique pour vous aider à changer et faire changer sereinement, avec des cas pratiques et de nombreux exercices. |
RésuméCe guide pratique invite le manager, suivant sa personnalité, à modifier certains de ses comportements afin d'aider son équipe à mieux vivre le changement. Avec des commentaires de cas, des exercices et des grilles d'autoévaluation. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Sandrine Caillé
(Auteur) Éditeur(s) Date de parution
14 avril 2011
Collection(s)
Les comportements du manager
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s) Laurence Saunder
(Directeur de publication), Eric Albert
(Directeur de publication) EAN
9782212549294
Nombre de pages
127
pages
Reliure
Broché
Dimensions
21.0
cm x
15.0
cm x
1.0
cm
Poids
401
g
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